李振江：誓做现代中药的领航者

2014年09月05日13:52   

来源：新华网   

　　他是神威药业的掌舵人，几十年如一日，专注于“现代中药”的发展，常怀一颗敬畏之心，在关系千百万人生命健康的特殊行业里，做出了特殊的贡献。

　　他是现代中药的领航者，恪守着“一支药，两条命”的质量观，以近乎苛刻的严细管理，将每一个细节做到极致，走出了一条振兴现代中药的阳光大道。

　　他就是神威药业集团董事长——李振江。

　　“产品代表人品，产品质量代表人的质量”“每支药的背后是道德、是责任、是良心”，这掷地有声的话语，出自神威药业集团有限公司董事长李振江。

    30年间，李振江怀揣梦想，带领神威一路向前迅猛发展。自1984年执掌帅印后，他毅然打破国有企业职工长期吃大锅饭、坐铁交椅的作风，在企业内实行一系列的改革，实现了企业的销售额从几百万元到30多亿元的迅猛增长，每天有超过550万名患者使用神威系列优质产品，年利税达10亿元。

    30岁，于企业来说，正是蓬勃发展的黄金时期。漫长的成长历程中，神威员工跨越无数坎坷，历经无数艰辛，始终带着感恩之心永不言弃，留下了精彩的人生印记。神威药业的发展无疑是整个中药行业的缩影与标杆。

　　敢为人先 勇当时代风口的掌舵人

    神威药业的发展史，可以追溯到30多年前的春天。1984年，在改革开放这部史书里，注定是不寻常的年份。这一年，中国的改革正由农村向城市推进。

    李振江的成功，离不开时代的造就。“果敢个性”的他和“万象更新”的上世纪八十年代风云际会。

    1984年，面对一个固定资产只有3.3万元的小企业，李振江挺身而出，创新实行“经营承包”。同年9月，李振江正式成为红旗制药厂的承包人。那一年，他还只是一个28岁的小伙子。

    李振江的第一个梦想就是让药厂活下来，让员工有饭吃。

    接管药厂初期，公司管理混乱，产品质量不合格，企业濒临破产。李振江看在眼里，急在心头。他不忍心看着员工离开，不忍心辜负大家殷殷期盼的目光。

    “我必须挺身而出，让企业起死回生。”当年的李振江犹如“被释放的精灵”一般，不仅有闯劲，头脑也灵活。他在将企业更名为石家庄地区制药厂的同时，大胆实行竞争上岗、择优聘任、指标到人等一系列超前改革措施，承包改革带给神威的效益是明显的。李振江用4个月的时间，扭亏为盈，实现利润30万元，完成了承包之前工厂一年都没有完成过的任务。

    初试啼声的李振江尝到了甜头。但第一步的改革成功并没有停下神威前进的脚步。

    “晓行夜不宿”是当时神威员工最真实的写照。“他们顾不上休息，吃住在厂里，脏活累活抢着干，从不抱怨”，说起那段往事，李振江感慨万千。

    神威以“严”著称，也以“严”立业。说起神威的管理文化，李振江认为：“只有高素质的员工才能生产出合格的产品，只有高素质的职工才能打造出高效益的企业。”

    李振江正是秉承这样的理念，把一个小作坊式的小厂，发展成为专业从事现代中药研发、生产、销售的大型企业集团，资产总额达50多亿元，为社会经济建设作出了突出贡献。

　　激流勇进 甘为创新致胜的开拓家

    “那个时候成长起来的企业家没有关系，没有资本，靠的就是你的眼光，你的冒险精神，你的才能。如果你觉得不可能，那就成不了，但如果你走出去争取，你就会有收获。”李振江如是说，言语中透露出些许的坚毅。

    1992年年初，邓小平同志南巡讲话。敏锐地嗅到改革的气息，李振江再次带领员工举起大旗，在一片唏嘘声中，企业买断30%的国家股，在河北省率先进行股份制改造。1992年8月9日，石家庄神威药业股份有限公司正式成立。在河北省所有股份制改革中，神威的典型示范作用受到了省委省政府的高度评价和赞扬。

    1995年，全部买断剩余的国有股，实现全员持股。

    而后，神威大踏步迈进了一个全新的发展阶段。1992年，企业完成工业总生产值3907万元，实现利税达503万元，跨入石家庄市利税大户行列，次年跃居河北省医药十强。

    李振江并没有“抱着荣誉睡大觉”，他开始思考神威未来的发展之路。“让员工富起来，带领企业走现代化之路，成为现代中药的航母”，带着第二个梦想，全体员工开始拼搏奋进。

    得益于这样一群永不言弃的员工，神威着力向现代中药企业进军。中药产品达到了“安全、有效、稳定、可控”的现代标准。

    谈及“严细文化”，李振江这样解释，“一个企业不是被别人打倒的，是被自己打倒的。严细管理就是一种精细化管理，将每一个细节做到极致。”

    神威规定，员工在厂区内走路必须遵守规矩，“两人成行，三人成列”就是企业最美丽的风景线。日常行为如此，企业生产亦如此。

    李振江认为，只要能保障用户的生命安全，工序再复杂也值得；只要产品质量能得到有效保障，成本再高也坚持。就这样，数十年如一日，神威药业逐渐走出一条振兴民族工业的阳光大道。

　　豪情满怀 誓做现代中药的领航者

    2004年，李振江已48岁。这一阶段的人大多思想保守，安于现状。但，李振江是个例外。同此前他领导神威所走过的20年风云岁月中的一贯表现一样，现在的李振江，仍然保留着一颗“不安分”的心，执着于变化。

    “无论企业多成功，曾经多么辉煌，发展到一个新的阶段就得转变，变则通，不变则止步不前。”豪情壮志的李振江并不满足现有成就。为打破神威药业资金瓶颈，将国药发扬光大，神威又给了自己一个新的挑战。就这样，李振江带着自己的“上市梦”，在2004年开始了新的征程。

    在准备香港上市那段时间，“我是上飞机睡一会、下飞机两杯咖啡、一天参加10多场推介会，每场至少一个小时。”说起当年难忘的经历，李振江感慨万千。

    经过长达5年的漫长探索，2004年12月2日，神威药业在香港主板成功上市，共募集资金10亿港币，成为国内第一家在香港联交所主板上市的现代中药企业。2005年2月，以优异的表现入选香港主板市值最大的200家上市公司之一。

    1984年到2014年，从濒临倒闭的小厂到专业从事现代中药研发、生产、销售的中国中药行业龙头企业，神威的每一次蜕变都离不开员工的巨大付出，离不开无数人的呕心沥血。

    30年来，神威人以无畏的勇气和智慧搏击于市场大潮；30年来，他们以敢为人先的气魄勇当改革的先行者；30年来，他们在惊涛骇浪的变革大势中，扬帆远航，勇往直前。那段“五加二、白加黑”的日子虽已远去，神威人留下的时代印记却不可磨灭。

    做神威人是幸福的，因为李振江的梦想里，始终系着他们的幸福。李振江的中药梦很远大，不仅要把企业做大做强，更要把中药国粹发扬光大、走向世界。这不仅是李振江的“中国梦”，是整个神威的“发展梦”，更是民族企业的“振兴梦”。（樊小菲）