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国际针灸合作委员会关于变更办公地址的通知

中国民间中医医药研究开发协会国际针灸合作委员会

办公地点现在已经搬迁至西城区西直门南小街国英园一号楼824室，

同时为方便大家联系，固定电话已经变更

新号码010—58562339。特此通知。

地址：北京西城区西直门南小街国英园一号楼824室

邮编：100035

电话：010-58562339

传真：010-58562339

邮箱：cngjzj@163.com

网站（点击网址直接链接↓）：http://www.cngjzj.com/

博客（点击网址直接链接↓）：http://blog.sina.com.cn/cngjzj

交通路线图（点击观看大图）

到西城区西直门南小街国英园一号楼行驶路线

机场线路1

从首都机场乘坐机场专线，在东直门站下车换乘地铁2号线开往西直门方向，在西直门站 C 口出站：

１、沿西直门内大街向东直行100米，右拐到西直门南小街，向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

2、向南直行50米，绕过国二招宾馆沿着中大安胡同向东到西直门南小街，向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

机场线路2

从首都机场内乘坐机场直达西单的大巴，在西单站下车，乘坐出租车到西直门南小街国英园1号楼。

附近公交地铁：

公交官园站：107路，运通106路

公交西直门南：387路，44路，800内环，816路，820内环，845路

地铁车公庄：地铁二号线

地铁西直门：地铁二号线

公交车公庄东：107路，118路，701路

公交车公庄北：209路，375路，392路

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平台思维下的医药研发创新（上）

2016年08月31日

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平台思维下的医药研发创新（上）

辅仁董事长朱文臣

2016-08-30 15:48:00

中原网

创新是人类社会发展与进步的源动力，技术变革是推动社会变革的主导力量。人类步入文明社会之后，主要经历了三次技术革命。其中，18世纪工业革命，蒸汽机的出现和广泛使用让人们从手工生产进入了机械化时代，生产力取得了历史性的进步，生产技术的变革带来社会长足的发展。19世纪电力革命，电力的大规模应用造就了人类科技与经济空前的繁荣。自20世纪40年代开始，新一轮的信息技术革命正在悄无声息地开展着。中国于上个世纪80年代首次接触互联网技术运用，虽然起步较晚，但经历了30多年的发展，中国互联网用户目前已经超过9亿人，全国覆盖率达到了70%以上。以互联网技术为代表的信息技术运用已经像我们熟悉的电力成为了新型的生产力，在中国逐步由城市向农村，由发达地区向边远地区渗透，它影响、改变甚至颠覆着我们这个时代各个方面的生产、生活与思维方式。
随着信息技术革命的逐步演变与深化，以信息技术运用为基础，以价值分享、协同发展为核心价值，以打造多主体共赢互利的生态圈为实现途径的共享思维带来了新一轮的商业革命，它改写了现在及未来的企业生存规则，同时也推动了共享经济的发展。目前，这股浪潮已经从互联网行业蔓延到了包括医药行业在内的其他行业，而制药企业也应主动思索，顺应这种改变，以适应未来的发展。
一、互联网平台思维构建共享经济模式
平台思维就是开放、共享、共赢的思维。在过去很长一段时间，传统行业受西方迈克尔波特的垂直价值链理论影响比较深，业务层面上过度强调在垂直价值链端的思考，相对来说，忽视了双边市场的平台思维，从而造成了行业价值链过长、协同性不高，过于强调标准化，而难以满足个性化需求。所谓双边市场概念，就是我们来搭建一个平台，一个市场，把资源跟需求撮合在一起，让上面的需求方与资源方能够交易、互动，达成共赢。比如我们发现了用户有一个痛点或行业中的一个商机，按以前的思维是我们自己来投资，创造解决方案，以此通过这种垂直的价值链来赚钱。而平台思维则告诉我们，或许我们自身不是最适合来解决这个痛点的人;也或许有别人已经在里面投资的很多，做的比我们更好更专业;还或许别人也还没做，但是很愿意去投资这个行业所需的重资产，那么我们就可以利用这种双边市场思维把各资源方都拉过来，共同来承担做这件事的风险与责任，抓住商机，为客户提供更优质的产品与服务，满足客户需求，为其解决痛点。同时，我们利用网络的外延性，使消费边需求不断放大，以此吸引资源方的持续投入，不断循环运转，达到叠加使用、共创共享的效用，实现平台各方的互利共赢。

平台思维下，这种把闲散的资源充分利用起来，让供需双方通过共享经济平台进行交易，使商品、服务、数据资源及人力资源等拥有共享渠道的经济社会体系就是信息经济发展典型的创新2.0模式——共享经济模式。互联网企业平台是共享经济模式下的产物，它将大量企业汇集于平台中，让企业着眼于更大的市场，寻求不同行业的资源，谋求新领域、新渠道的合作。共享经济模式从客户端、服务链条、商业价值端都进行了重构。实际上，Uber(优步)、Airbnb等美国平台型企业多数是运用互联网平台思维搭建出了共享经济模式;而国内的蚂蚁金服、小米科技、滴滴打车等企业也正是延续了这一发展模式，打造出了行业的生态圈并占据了价值中心，使自身企业估值以几何级倍增。而这种平台思维下的共享经济模式同样适用于医药行业的创新，尤其是在医药研发方面。
二、共享经济模式对医药研发创新的启示
创新能力不足是制约中国医药行业发展的瓶颈。长期以来，我国医药行业的研发受垂直价值链思维影响很深，多数都处于低水平重复阶段，能够获得批准的创新药屈指可数。随着国家以创新驱动为导向的发展战略的提出，近5年来，国内厂家创新药研发、申报数量激增，但是，每年批准的这类药品也还是凤毛麟角。另外，就仿制药研发方面，一种新药被批准以后，国内很快就会出现很多厂商仿制申报，20—30家同时申报的情况很正常，甚至最多的可能会有上百家企业申报，这造成了药品研发资源的严重浪费。产生这些结果的最重要原因是我国缺乏创新药研发的历史积淀，缺乏高端人才资源，缺乏创新药物筛选及发现平台。
整合资源、价值分享、协同发展是共享经济所倡导的核心精神，共享经济关键在于如何实现资源最优匹配，实现零边际成本。当前新技术革命席卷全球，各国经济、科技和教育的发展，比历史上任何一个时期都具有开放性。国与国、地区与地区之间，在经济、科技、教育等方面互相渗透、互相影响、互相促进，依赖性显著增强。这为我国制药企业药品研发提供了极好的资源共享环境，我们可以共享经济的思维和模式下充分调动全球的药品研发资源与我国的医药产业形成良好地互动与补充，通过资源整合，实现价值分享、协同发展，以缩短我国药品研发水平与欧美日发达国家之间的差距。
共享经济模式成立的两个前提条件，一是供给侧的过剩，二是在平台思维下，形成多边资源共享的平台介质。在伴随着互联网等信息技术的运用，医药企业在研发方面应积极采用共享经济模式，构建平台，突破自身并寻求跨界合作，缩短产业链，达到药品研发的“去边界化”、“去中心化”、“去中间化”，以求提升自身竞争力，降低药品研发所带来的高投入与高风险。也就是说，医药企业可以通过共享经济思维，把研发产业链上的各资源方汇集在一个平台上，使资金、需求、技术、产品、人才等达到更好地配置与共享，这样研发资源的利用率与研发行为的效率会大大提高，而且研发机构的课题会有更广泛的筛选来源，更具有可选择性、针对性和方向性，能满足需方的个性化需求。这种运用共享经济思维搭建起来的研发平台不是传统意义上的研究所和研究院模式，而是类似于阿里巴巴的互联网模式，把整个药品研发产业链全部建立起来，形成一个分享价值、协同发展、共赢互利的药品研发生态圈，促进药品研发的快速发展。
三、辅仁在平台思维下的创新实践
横向开拓，向外开放是共享经济模式下，企业组织发展与科学技术发展的共同趋势。辅仁药业集团自创立之初，就把研发创新作为企业发展的引擎，把兼并重组作为企业规模扩张的发展路径。辅仁于1998年成立时仅有一个品种，为打破常规发展的困局，我们自2001年开始，用了6年的时间，陆续完成5起并购，构建了一个庞大的产业体系，目前已拥有水针剂、冻干粉针剂、口服固体制剂等23个剂型，近1000个品种，制剂综合产能位居全国制药行业前列。在并购的过程中，我们还投入巨资加强企业创新平台建设。2003年，辅仁医药科技开发有限公司正式成立;2006年，辅仁药业技术中心被国家发改委等五部委联合批准为“国家认定企业技术中心”，同时经人社部批准设立“博士后科研工作站”;2007年，被河南省科技厅批准设立“河南省中药药物制备工程技术研究中心”;2011年，与郑州大学联合成立了国家级重点实验室。2012年，辅仁药业集团被河南省发改委、科技厅等部门授予“河南省十佳科技创新型领军企业”称号。辅仁药业集团目前被工信部中国医药工业信息中心评为全国十佳产品研发线工业企业之一。

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