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国际针灸合作委员会关于变更办公地址的通知

中国民间中医医药研究开发协会国际针灸合作委员会

办公地点现在已经搬迁至西城区西直门南小街国英园一号楼824室,

同时为方便大家联系,固定电话已经变更

新号码010—58562339。特此通知。

地址:北京西城区西直门南小街国英园一号楼824室

邮编:100035

电话:010-58562339

传真:010-58562339

邮箱:cngjzj@163.com

网站(点击网址直接链接↓):http://www.cngjzj.com/

博客(点击网址直接链接↓):http://blog.sina.com.cn/cngjzj

交通路线图 (点击观看大图)

到西城区西直门南小街国英园一号楼行驶路线

机场线路1

从首都机场乘坐机场专线,在东直门站下车换乘地铁2号线开往西直门方向,在西直门站 C 口出站:

1、沿西直门内大街向东直行100米,右拐到西直门南小街,向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

2、向南直行50米,绕过 国二招宾馆 沿着中大安胡同向东到西直门南小街,向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

机场线路2

从首都机场内乘坐机场直达西单的大巴,在西单站下车,乘坐出租车到西直门南小街国英园1号楼。

附近公交地铁:

公交官园站:107路,运通106路

公交西直门南:387路,44路,800内环,816路,820内环,845路

地铁车公庄:地铁二号线

地铁西直门:地铁二号线

公交车公庄东:107路,118路,701路

公交车公庄北:209路,375路,392路

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平台思维下的医药研发创新(下)

2016年09月01日

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平台思维下的医药研发创新(下)


发布时间: 2016-08-31 14:33:19 

 来源: 环球网  |  作者:辅仁董事长朱文臣



      纵观辅仁集团的发展史,我们在医药研发发展方面主要经历了三个阶段:
  第一阶段,我们按照垂直价值链的思路搭建自身的研发平台,当时为了“去边界化”,采取“无围墙的研究院”研发战略,通过企业并购合作等形式,走大产能、多产品路线,所以就有了今天的“辅仁1000剂”。
  第二阶段,辅仁研发的重心开始转向新药快速仿制创新,建立了国家地方联合重点实验室、创新药孵化基地、化学药物制备中试技术、中药活性成分提取纯化中试技术、药物制剂中试、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等众多研发和支持平台。这一阶段我们考虑更多的是如何通过对全国乃至世界各种医药资源的重组整合来发展中国的医药产业。2009年,辅仁与专门从事基因药物开发及生产的北京远策药业签订战略合作协议,并对其实施资产重组。作为病毒生物技术国家工程研究中心的关联企业,远策药业在生物制药领域的研究在国内乃至全世界处于领先水平,辅仁开始在生物制药领域占据一席之地。2012年,辅仁与印度最大的抗肿瘤和抗艾滋病药物大型跨国制药企业熙德隆公司开始战略合作,合资成立“辅仁药业集团熙德隆肿瘤药品有限公司,把高端抗肿瘤药品和抗艾滋病药品的研发、生产引入国内,引入辅仁,弥补我们在抗肿瘤、抗艾滋病药物研发、生产领域的不足。
  第三阶段,我们采用共享经济思维制定研发平台战略,对“无围墙研究院”研发战略进行升华。把研发思维由最开始垂直价值链转变为双边市场思维,真正做到医药研发机构的“去边界化”、“去中心化”、“去中间化”。通过搭建协同、共赢的研发平台,使之能够形成一种虹吸力,使其他资源向我们靠拢,进行资本、产品、技术、人才等多方面资源的协同,实现共享经济模式。目前辅仁正在上海建设中的新药创制科技园是一个立足中国、放眼世界的研发平台,未来它将形成一个新药研发创新创业的孵化基地,为世界各地的新药研发团队提供项目研发孵化服务。在这里,我们计划吸引100个国外医药研发领域的海归博士或者机构入驻平台,同时,我们还将为这个研发基地配置2000位研发人员,以解决药品研发创新所需的高端人才问题,来进行后续程序化的工作,如药物发现、药物设计、临床前研究、临床研究以及最终药品的国际注册等。在这个平台上只需项目带头人发现、确立新项目,并进行突破,辅仁可以直接为他们的新药研究成果打通各个环节,实现产品的产业化和商业化,通过共享经济思维模式,建立具有虹吸力的产业化价值链,推动研发平台的协调创新。
  同时,在平台内部我们通过股权分配等途径,利用模块化工作的组合吸引更多高端研发人才融入。在这个新药创制科技园里,平台思维已不仅体现在战略层面,而且应用到了组织的管理、创新、调动人员的积极性等各个方面。通过机构内部的小市场化或者是内部创业的做法,把机构内部人与人之间的组织模式由他组织变成自组织,打造平台内部创新的共赢生态圈,通过提高人员的参与感,鼓励刺激他们自我创新,并能分享到创新的果实。目前该研发平台已经吸引了世界级的医药专家入驻,一些重磅级的新药品种正在孵化过程中。
  共享经济模式下,开放的企业研发平台与创新管理机制是医药企业快速发展的关键,在这个过程里面,营造宽松的创新环境和制度是企业创新之要,它需要体制机制的推动和人文精神的滋养,同样也需要企业把创新当作信仰来坚守,不断地投入人力物力,并在保持清醒的前提下果断前行。

  创新的道路永无止境,在这条漫长而曲折的道路上,辅仁药业集团将坚守创新、生产、营销的企业基本功能,踏踏实实做好这三个方面工作,在企业发展本源上积累力量,增强企业核心竞争力为百姓造好药、造放心药。