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国际针灸合作委员会关于变更办公地址的通知

中国民间中医医药研究开发协会国际针灸合作委员会

办公地点现在已经搬迁至西城区西直门南小街国英园一号楼824室,

同时为方便大家联系,固定电话已经变更

新号码010—58562339。特此通知。

地址:北京西城区西直门南小街国英园一号楼824室

邮编:100035

电话:010-58562339

传真:010-58562339

邮箱:cngjzj@163.com

网站(点击网址直接链接↓):http://www.cngjzj.com/

博客(点击网址直接链接↓):http://blog.sina.com.cn/cngjzj

交通路线图 (点击观看大图)

到西城区西直门南小街国英园一号楼行驶路线

机场线路1

从首都机场乘坐机场专线,在东直门站下车换乘地铁2号线开往西直门方向,在西直门站 C 口出站:

1、沿西直门内大街向东直行100米,右拐到西直门南小街,向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

2、向南直行50米,绕过 国二招宾馆 沿着中大安胡同向东到西直门南小街,向南步行到丁字路口即到国英园1号楼楼下。

机场线路2

从首都机场内乘坐机场直达西单的大巴,在西单站下车,乘坐出租车到西直门南小街国英园1号楼。

附近公交地铁:

公交官园站:107路,运通106路

公交西直门南:387路,44路,800内环,816路,820内环,845路

地铁车公庄:地铁二号线

地铁西直门:地铁二号线

公交车公庄东:107路,118路,701路

公交车公庄北:209路,375路,392路

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对不问责也应该“秋后算账”

2011年03月31日

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对不问责也应该“秋后算账”

 

健康报


 
吴 帅(医生)

 

 

  江西修水县上衫乡近500名村民,因开采金矿感染尘肺病,已有137人死亡。按当时的赔偿协议,患者每人获得了大约9000元的赔偿。近日,江西省委书记苏荣实地考察后指出,将对违法采矿的法人业主追究法律责任,对党政领导的错误决策,要“秋后算账”。(3月29日《京华时报》)

  即使事件过去多年,依然重提追究企业主法律责任,并且对审批该项目的官员“秋后算账”。这是一种公开承诺,是一种对公众负责的立场与态度,值得肯定。毕竟,这些农民工患上尘肺病不是天灾人祸,而是采矿主人为造成。尽管采矿过程产生大量粉尘,但他们却没有采取任何防护措施,正因为存在这种恶劣的作业环境,才令大批村民陆续患上尘肺病。

  更为糟糕的是,当时,在后续事故的处理上,金矿一倒闭就了事,参与决策的官员却毫发无损,赔偿责任被转嫁给了当地政府。而当地政府显然不愿意承担全责,只是给了杯水车薪式的补偿。我们必须追问的是,当时负责处理该事故的职能部门及官员在这个环节中有没有掉链子,为什么没有对肇事的企业主及监管失职、决策失误的官员进行责任追究?现在,如果说要追究责任,那么,就应该一个都不放过,对这种不问责同样应该“秋后算账”,这才是真正的负责。

  在这种类似的尘肺病事件上,如果说经营主冷血自私自利,漠视工人们的生命健康,固然应谴责追罚。那么,本应该执行法律法规,行使管理职能的政府部门,对之采取的是不作为的执法态度,没有进行及时的、彻底的问责,还受害者公道,这无疑是一种性质更为恶劣的行为。要知道,经营主可以成功逃过责任追究,对这些尘肺受害者而言,无疑就是一场灾难。肇事的人可以不赔偿,可以拍屁股就走,政府却站在违法者一边,最后就只能让受害者求告无门,在身体及心灵上遭受双重的打击。

  在当下,为什么患上尘肺职业病的农民工往往维权很难,权益没有得到足够的尊重与保护?这显然与法律本身无关,只与有管理及执法之责的政府部门有关。如果执法者屁股都坐到强势的经营者一边,不想管或者不敢管,总是抱着息事宁人的态度,去看待与受理这样的受害事件,那么,即使我们有世界上再完美的法律法规,恐怕都不足以保护到我们的公民。媒体去年曾曝光过一个恶劣的典型事件,贵州省施秉县恒盛有限公司195名工人不久前被确诊为矽肺病,这一数字创下了企业一次性检出矽肺病人数的全省之最。令人意想不到的是,这家高污染企业竟是当地的先进典型。

  为什么一些企业经营主们明明知道粉尘的严重危害,却还故意不跟工人签订合同、不参加工伤保险,也不愿意提供足够多的专业防护?执法管理者疲软的执法在这里面就起到了一种“逆激励效应”。反正管理者都会为自己说话,只要花点钱,就可以将大大小小的职业病伤害事故“大事化小,小事化了”,他们为什么还要花大力气在这件事情上呢?

  要改变农民工们的这种不幸生活遭遇,就要转换企业经营者的生产态度与理念,这就要让执法管理者愿意不留情面、毫不打折扣地执法。从这个意义上而言,对那些不作为、不问责的执法部门及官员应该多一些这样的“秋后算账”,让他们知道,不执行法律、不履行职责的成本有多高,代价有多沉重?他们才会感觉到真正的压力,去转变管理态度。